PINAKAMAPANGANIB na SALITA sa NEGOSYO! Kaya Pala Maraming Negosyo ang Hindi Lumalago

 

Ang Pinakamapanganib na Salita sa Negosyo: "Kaya Ko Nang Mag-isa"

Maraming Pilipino ang nangangarap magkaroon ng sariling negosyo. Para sa ilan, ito ay daan tungo sa financial freedom. Para naman sa iba, ito ay pagkakataong makawala sa pagiging empleyado at magkaroon ng mas malaking kontrol sa kanilang oras at kita.

Ngunit ayon kay Chinkee Tan, may isang salita na mas mapanganib pa kaysa resesyon, kompetisyon, o pagkalugi.

At ito ay ang linyang:

"Kaya ko nang mag-isa."

Ang Bitag ng Solo Entrepreneur

Kapag nagsisimula pa lamang ang isang negosyo, normal lang na halos lahat ng trabaho ay ginagawa ng may-ari.

Kung may karinderya ka, ikaw ang mamamalengke, magluluto, magsisilbi sa customer, maglilinis, at magsasara ng tindahan.

Sa umpisa, kinakailangan talaga ito.

Ngunit habang lumalaki ang negosyo, may isang katotohanan na kailangang tanggapin ng bawat entrepreneur:

Hindi pwedeng ikaw lang habambuhay.

Kapag ikaw pa rin ang gumagawa ng lahat kahit lumalaki na ang negosyo, hindi ka na negosyante. Nagiging empleyado ka ng sarili mong kumpanya.

Ang Limitasyon ng Pagiging "One-Man Team"

May hangganan ang kakayahan ng isang tao.

Mayroon lamang tayong 24 oras sa isang araw.

Mayroon lamang tayong isang katawan at isang utak.

Kapag ikaw ang gumagawa ng lahat ng trabaho, darating ang panahon na hindi na makakasabay ang negosyo sa paglago dahil ikaw mismo ang nagiging limitasyon nito.

Kapag tumigil kang magtrabaho, tumitigil din ang kita.

Kapag nagkasakit ka, apektado ang operasyon.

Kapag nagbakasyon ka, bumabagal ang negosyo.

Ito ang dahilan kung bakit maraming negosyo ang hindi lumalampas sa kanilang unang mga taon.

Ang Lihim ng Malalaking Negosyo: TEAM

Tingnan natin ang mga pinakamalalaking kumpanya sa mundo.

Hindi itinayo ni Henry Ford ang Ford nang mag-isa.

Hindi si Steve Jobs lamang ang gumawa ng iPhone.

Hindi rin mag-isang nagtayo ng mga gusali ang mga may-ari ng malalaking real estate companies.

Mayroon silang isang bagay na pare-pareho:

TEAM.

Ayon sa mga pag-aaral, mas matatag at mas mabilis lumago ang mga negosyong may malakas na koponan kumpara sa mga negosyong umaasa lamang sa iisang tao.

Hindi ito opinyon.

Ito ay datos.

Bakit Natatakot Mag-Hire ang Maraming Negosyante?

Sa kabila ng kahalagahan ng team, marami pa rin ang ayaw mag-delegate.

Narito ang ilang karaniwang dahilan:

1. Takot sa Gastos

Iniisip ng ilan na dagdag pasanin lamang ang empleyado.

Ngunit ang tamang empleyado ay hindi gastos.

Siya ay investment.

2. Control Issues

May mga negosyanteng gustong sila ang may hawak ng lahat.

Takot silang bumaba ang kalidad o magkaroon ng pagkakamali.

3. Trauma

May mga nasubukan nang manakawan, lokohin, o kupitan ng empleyado kaya nawalan na sila ng tiwala.

Ngunit hindi ibig sabihin na dahil nagkamali ka minsan ay hindi ka na muling magtitiwala.

Ang Tatlong Malaking Pagkakamali sa Pagbuo ng Team

1. Pagkuha ng Kaibigan o Kamag-anak Dahil Lang sa Relasyon

Hindi sapat na mabait o malapit sa iyo ang isang tao.

Kailangan pa rin niyang maging kwalipikado sa trabahong gagawin niya.

2. Walang Malinaw na Job Description

Paano gagampanan ng empleyado ang kanyang trabaho kung hindi niya alam ang kanyang eksaktong responsibilidad?

3. Walang Sistema at Pagsasanay

Ang team ay hindi magic solution.

Kung walang proseso, training, at malinaw na sistema, mas lalaki lamang ang problema.

Ang Unang Dapat Mong I-Hire

Ayon kay Chinkee Tan, mag-hire ka ng mga taong:

• Hindi mo kayang gawin

• Hindi mo gustong gawin

• Kumakain ng malaking bahagi ng oras mo

Maglista ng lahat ng gawain sa iyong negosyo.

Markahan kung alin ang hindi mo expertise at alin ang paulit-ulit na kumakain ng iyong oras.

Doon ka magsimulang mag-delegate.

Ang Tamang Tao sa Tamang Lugar

May isang mahalagang prinsipyo sa pagbuo ng team:

Right person. Right position.

Ang tamang tao sa maling posisyon ay problema.

Ang maling tao sa maling posisyon ay sakuna.

Kaya huwag lamang basta mag-hire.

Siguraduhing ang kakayahan ng tao ay tugma sa trabahong ibibigay mo.

Huwag Gawin ang Trabaho ng Iyong Team

Isa sa pinakamalaking pagkakamali ng mga lider ay ang pagkuha ng tao ngunit sila pa rin ang gumagawa ng trabaho.

Kapag may pagkakamali ang empleyado, sila agad ang sumasalo.

Kapag mabagal ang empleyado, sila agad ang pumapalit.

Sa ganitong paraan, hindi lumalakas ang team.

At hindi rin lumalaki ang negosyo.

Bilang lider, ang iyong trabaho ay:

• Magtakda ng direksyon

• Magbigay ng resources

• Magturo at magsanay

• Mag-monitor ng resulta

Hindi ikaw ang dapat gumagawa ng lahat.

Responsibility at Accountability

Dalawang bagay ang dapat malinaw sa bawat organisasyon:

Responsibility

Sino ang gagawa?

Accountability

Sino ang mananagot at magmo-monitor?

Kapag malinaw ang dalawang ito, mas nagiging maayos ang operasyon at mas mabilis umusad ang negosyo.

Ang Pinakamahalagang Investment

Maraming negosyante ang iniisip na ang pinakamahalagang investment ay kagamitan, opisina, o kapital.

Ngunit ayon kay Chinkee Tan, ang pinakamahalagang investment ay:

Una, ang sarili mo.

At pangalawa,

Ang tamang mga taong kasama mo sa paglalakbay.

Pangwakas

Kung ikaw ay isang negosyante na pagod na pagod dahil hawak mo ang lahat ng trabaho, maaaring panahon na para tanungin ang sarili:

"Negosyante pa ba ako, o empleyado na ng sarili kong negosyo?"

Ang tunay na paglago ay nagsisimula kapag natutunan nating magtiwala, mag-delegate, at bumuo ng tamang team.

Tandaan:

Hindi nasusukat ang tagumpay ng negosyo sa dami ng trabahong ginagawa mo.

Nasusukat ito sa kakayahan mong bumuo ng sistemang kayang umandar kahit hindi ikaw ang gumagawa ng lahat.

Dahil sa negosyo, hindi sapat ang "kaya ko nang mag-isa."

Mas malayo ang mararating ng isang taong may tamang team kaysa sa isang taong pilit binubuhat ang lahat nang mag-isa.